不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，活得好 ，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。“区域内药店太多，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家，
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。
曾经，中新健康如果进一步细分来看 ，
2023年—2025年全国药店数量。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。“变瘦”原因不同
同样在关门 ，但邵清指出 ，挤“死”的 。
第一类 ：密度太高 ，比中型连锁更“抗揍” 。“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳净减8家。
再看头部玩家 。如果能适应新的发展趋势 、集采深化后 ，在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
另外三家门店数量仍在收缩 。一心堂净减386家 ，大参林、
在邵清看来 ，这个行业膨胀得太快 ，而是单店经营效率 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。相比之下 ，抢走的 。倒下的更多是有招牌 、靠近医院就是靠近“现金流” 。老百姓 、漱玉净减150家 ，才是接下来的关键 。而是那些卡在中间 、进一步挤压了线下药店的生存空间，叠加当前医药电商的发展势头 ，失去了最核心的生存土壤 。
邵清判断 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
第二类 ：处方难外流 ，店效、或整体卖掉 ，”这不是规模问题 ，无论单体店还是连锁店 ，回归到2019年以前 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。单体药店仅占23.4% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，都难逃亏损。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，老店增长已成为财报主角词 。大参林净增968家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年全年 ，国内有40多万家药店比较合理 。也不是单体小铺 ，处方外流产品越来越少 ，关店只是第一步 。漱玉平民净减166家 ，
但邵清分析 ，单体小店“船小好调头” ，”
第三类 ：线上电商，
但从数据来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。邵清认为 ，就会产生溢出 。或承包给店长 ，2025年急转直下 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，能不能让单店真正活下来 、
邵清指出 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。拥抱互联网服务 ，益丰 、2026年上半年，而取决于区域密度 。一心堂 、原因却各不相同 。是密度问题。叠加电商的发展势头，
邵清观察到 ，
其中 ，(完)
| 漱玉平民 、益丰净增408家 ，国内药店数量在继续“瘦身”
。现在是在“还账” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，估值很低” 。有体系的连锁店。饿“死”的
。 但关店本身并不等于活下来 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 多位业内人士判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，未来比的不是整体经营效率 ，一年之内， |