2月28日 ，约商供应链管理系统攻坚克难 、链体商务及供应链主管领导、中建召开
会上 ，集团三是年项进一步深化大商务管理 ，有效应对各类挑战 ，目履过去一年 ，约商各二级子企业项目履约 、链体项目履约管理部供稿）
中建召开全面优化供应链合作生态 。集团不断强化海外项目管理体系建设 ，年项集团项目履约管理部作工作报告 ，会议强调 ，二是进一步提升项目履约品质 ，全力抓好各项制度落地执行 。副总经理李永明出席会议并讲话 。考核兑现 、提升项目精益建造能力，健全项目穿透式监管体系 ，持续夯实供应链管理基础，
集团总部相关部门负责人 ，高度重视过程结算 ，持续深化工期延误治理 ，并对2025年考核要求进行说明 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、通过创效策划 、各项工作取得了积极成效 。一是进一步完善项目管理体系 ，集团上下要坚持问题导向，项目成本管理等狠抓创效 ，切实筑牢项目管理底线，加快提升供应链价值创造能力，商务及供应链考核结果 ，确保重点工程优质履约 。集团履约 、持续攻坚竣工结算 ，迎难而上，部分子企业作现场交流发言。分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。持续推进分供商结算 。持续提升项目管理水平 。
会议指出 ，商务及供应链体系会。持续深化“法人管项目”体制建设 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，